Интегрираният модел показва как Мисията и Визията се свързват с нашите приоритети, решения и ежедневни действия.
Кръгът – символизира на свързаността
Той показва, че нашите летища, отдели, екипи, партньори и ежедневни действия са част от една обща екосистема.
Кръгът е и символ на последователността – всяко решение, всяко взаимодействие и всяко подобрение допринасят за една по-голяма обща посока.
Пирамидата – символизира структура и стабилност
Вътре в кръга е разположена пирамидата.
Пирамидата дава структура на модела. Тя ни помага да разберем:
- какво стои в основата на нашата организация;
- какво насочва нашето поведение;
- какви резултати искаме да постигнем;
- как отделните стратегически направления са свързани помежду си.
Моделът обхваща шест основни направления
1. Растеж и устойчивост
Развиваме нашите летища отговорно и с дългосрочно мислене.
Търсим баланс между растежа, инвестициите, опазването на ресурсите и устойчивото развитие на летищата и регионите, които обслужваме.
2. Ефективност и иновации
Постоянно подобряваме начина, по който работим.
Използваме ресурсите разумно, модернизираме процесите и инфраструктурата и търсим нови решения, които повишават качеството, ефективността и надеждността на нашата работа.
3. Топ работодател
Нашите хора са основата на нашия успех.
Развиваме мотивирани, способни и ангажирани екипи и създаваме работна среда, в която служителите могат да се развиват, да допринасят и да се гордеят с постигнатото.
4. Сътрудничество
Никое летище не може да постигне успех чрез изолирани отдели и самостоятелни действия.
Успяваме, когато нашите екипи, летища и партньори работят заедно, споделят информация и се обединяват около общи цели.
5. Вдъхновяваме клиентите
Поставяме пътниците, клиентите и партньорите в центъра на нашата работа.
Всеки процес, всяка услуга и всяко решение влияят върху тяхното преживяване и удовлетвореност. Затова се стремим да осигуряваме безопасно, приятно, ефективно и запомнящо се пътуване.
6. Финансов резултат и свободен паричен поток
Финансовата стабилност ни дава възможност да инвестираме, да модернизираме, да се развиваме и да останем устойчиви в дългосрочен план.
Постигнатите резултати осигуряват необходимата основа за бъдещото развитие на летищата Варна и Бургас.
От ценностите към действията и резултатите
Моделът свързва три основни въпроса:
Кои сме ние? - Нашите ценности определят начина, по който работим и взаимодействаме.
Какво правим?- Нашите действия превръщат Мисията в ежедневна практика.
Накъде вървим?- Нашите цели показват резултатите, към които се стремим.
6R – Нашите ценности
Нашата култура се основава на шест ценности:
- Respect – Уважение
- Reliability – Надеждност
- Resilience – Устойчивост и адаптивност
- Responsibility – Отговорност
- Results – Резултати
- Recognition – Признание
Тези ценности насочват нашето поведение и начина, по който вземаме решения, работим помежду си и взаимодействаме с пътници, клиенти и партньори.
6M – Нашата Мисия в действие
Нашата Мисия се реализира чрез шест основни действия:
- Make Every Journey Safe and Pleasant
Правим всяко пътуване безопасно и приятно
- Manage Sustainability
Управляваме устойчиво
- Modernize
Модернизираме
- Mobilize People
Мобилизираме и развиваме хората
- Maximize Connections
Разширяваме и укрепваме свързаността
- Measure Success
Измерваме успеха и резултатите
6C – Нашите стратегически цели
Нашите действия са насочени към шест основни области:
- Customer – Клиенти
- Capacity – Капацитет
- Culture – Култура
- Commercial – Търговско развитие
- Compliance – Съответствие
- Carbon – Въглеродни емисии и устойчивост
Тези направления ни помагат да превърнем Мисията и Визията в измерими резултати.
От стратегия към ежедневна практика
Виж. Разбери. Приложи. Затвърди.
Виж модела и неговите основни елементи.
Разбери смисъла на нашата Мисия, Визия, ценности и цели.
Приложи ги чрез своите решения и ежедневни действия.
Затвърди доброто поведение, за да го превърнем в устойчива част от начина, по който работим.
Заключително послание
Нашата Мисия е това, което правим днес.
Нашата Визия е посоката, в която вървим утре.
Нашите ценности определят кои сме и как работим.
Нашите действия превръщат стратегията в ежедневна практика.
Нашите цели показват как изглежда успехът.
Виждаме общата посока. Разбираме своята роля. Прилагаме я чрез действия. Затвърждаваме добрите практики.